1月7日訊，從2013年8月1日西藏藏文化大型史詩劇《文成公主》首次投入運營。經(jīng)過兩年多時間的市場運作，2015年迎來《文成公主》的第三個演出季，在半年的時間里，該項目共計演出179場，累計迎來35萬多觀眾，票房銷售、旅游洐生品銷售以及商業(yè)街配套收入共近1.5億元。在不到3年的時間之內(nèi)，《文成公主》項目，已然成為繼西藏布達拉宮、大昭寺之外的第三張文化旅游名片?！段某晒鳌窞楹文軌蛉〉萌绱舜蟮某删?，這些突破背后又有哪些故事?為此，中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者專門采訪了該劇運營方負責人、拉薩和美布達拉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理廖強。

　　“文成公主”家喻戶曉
品牌影響力奠定成功基礎(chǔ)
《文成公主》藏文化大型史詩劇是以文成公主入藏為演出主題，講述文成公主與松贊干布漢藏聯(lián)姻，并在進藏途中克服艱難險阻，促進漢藏經(jīng)濟發(fā)展、社會融合、民族文化相互交流的故事。區(qū)別于其他類型的旅游演出劇，《文成公主》的成功涉及諸多因素，除了“文成公主”本身家喻戶曉的品牌號召力與影響力之外，也離不開自治區(qū)、拉薩市兩級黨委政府的重視和關(guān)懷，同時更與其本身所承載的深厚的藏文化歷史底蘊密切相關(guān)。

　　作為世界海拔最高(3767米)的史詩劇，這部劇目從投資之初就備受質(zhì)疑，質(zhì)疑來自從區(qū)位經(jīng)濟水平的角度考量，地方演員的培養(yǎng)問題，以及不可忽視的高原氣候因素等。廖強坦言，正是因為本劇表達的民族大團結(jié)的歷史意義和內(nèi)涵高度，傳承演繹了幾十種藏文化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，最終促使投資方域上和美集團下定決心，堅定做好這一演出項目。

　　原汁原味再現(xiàn)唐世盛景
演出回饋當?shù)孛癖?良性發(fā)展是保障
在選址上，《文成公主》演出場地選在了當年文成公主進藏途中扎營過的最后一個村落——慈覺林村，濱臨拉薩河，遙對布達拉宮，既有歷史意義，同樣也迎合了弘揚藏漢大團結(jié)的創(chuàng)作初衷。據(jù)了解，作為域上和美集團在拉薩的第一個文旅項目投資，《文成公主》文化旅游主題園區(qū)總投入達20億元人民幣。從2012年11月開始，工程施工經(jīng)過短短8個多月時間，成功打造了24611平方米的場館和近10萬平方米的舞臺，以及挖土開山、土地整理、道路施工、災害治理、園區(qū)綠化等系列工程，包括劇目改編、演出排練等也一并同期進行。

　　而在整個劇目打造過程中，除了要克服巨型布景搭建和高原反應(yīng)等之外，更重要的就是近800名演員的招募與培養(yǎng)問題。廖強告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者，在整個演出團體的演員構(gòu)成中，除了文成公主和唐太宗是漢族之外，其他都是當?shù)氐霓r(nóng)牧民或是自治區(qū)、拉薩市和各地區(qū)歌舞團的專業(yè)演員(飾演松贊干布的演員就是從拉薩歌舞團招聘而來)。這些本土演員年齡在18——80歲之間，絕大多數(shù)演員都沒有表演的經(jīng)歷或經(jīng)驗。

　　據(jù)了解，隨著演出影響的不斷擴大，成為《文成公主》劇目的表演者，幫助推廣藏文化，開始成為很多當?shù)啬贻p人的追求。這種“以劇養(yǎng)民 請民演劇”的演出模式也使得《文成公主》在獲得經(jīng)濟效益的同時，社會效應(yīng)逾發(fā)顯著。在不到3年的時間里，《文成公主》不僅極大地拉動了拉薩市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更帶動了當?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)，為推動西藏旅游(23.62, 0.00, 0.00%)轉(zhuǎn)型升級做出了積極貢獻。

　　口碑營銷很重要
持續(xù)優(yōu)化保證劇目品質(zhì)提升
在廖強看來，一個地方游客量的多少，直接關(guān)系到當?shù)貏∧磕芊耖L久地生存與發(fā)展。廖強告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者：“能夠在2015年吸引35萬觀演群眾，表明《文成公主》的品牌效應(yīng)已經(jīng)得到彰顯?！段某晒鳌分阅苁艿绞袌龅暮每诒彩撬杏^演人群對于劇目本身的一種肯定”。廖強談到，整個實景劇目以蒼穹為幕，山川為景，在現(xiàn)代燈光舞美的映襯之下，大唐歌舞與西藏地區(qū)流傳久遠的藏舞、藏戲、佛號念唱等各種藝術(shù)形式交相輝映，氣勢恢宏，伴隨著委婉動人、情節(jié)跌宕的故事敘述，800名演員同臺演出所帶來的視覺震撼，堪稱一場穿越時空的對話。

　　廖強興奮地談到，演出季節(jié)期間，每天有將近4000人通過微信、微博等社交媒體進行自主傳播，無形之中，也擴大了《文成公主》的品牌效應(yīng)，“口碑真的很重要，我每周都要花費一到兩天時間到現(xiàn)場做調(diào)查功課，隨即采訪觀眾，了解他們的一些評價”。

　　采訪期間，廖強談到，“創(chuàng)意很重要的就是要接地氣，關(guān)鍵是把人吸引過來”。為了追求精益求精的演出效果，每年《文成公主》都會花極大的資金在舞美、特效、音樂、燈光等方面進行不同程度的升級改造，從而保證演出品質(zhì)與質(zhì)量的不斷提升。據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，在劇本設(shè)置上，明年開演的《文成公主》將會在多項舞臺特效上做進一步的升級，讓觀演者體會更加震撼的舞臺效果。

　　衍生項目延伸品牌效應(yīng)
集中展示西藏民俗 傳承非遺文化
隨著《文成公主》品牌效應(yīng)的不斷擴大，其衍生項目也隨之正式啟動。廖強告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者，今年5月，拉薩《文成公主》慈覺林藏院風情街正式對外開放，其中集民俗文化展示、民族手工藝品產(chǎn)銷、傳統(tǒng)歌舞演藝、娛樂、觀光、休閑、商貿(mào)與酒店服務(wù)等多元業(yè)態(tài)于一體。廖強談到，明年將打造首家藏族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園區(qū)。“西藏有很多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，唐卡、藏族面具、藏戲、藏文書法、藏醫(yī)藏藥、金銀鑄造等等，但就是沒有人去進行系統(tǒng)地挖掘與保護。我們準備建立一個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗園區(qū)，盡可能地把西藏所有的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)請進來，讓他們的技藝在這里可以得到保護與傳承，甚至進一步的挖掘，通過‘前店后場’的這種形式，就地加工，讓它重新煥發(fā)生命”。

　　廖強同樣表示，劇目本身的周邊衍生品也將成為今后大力拓展的市場。據(jù)介紹，在今年的劇目總收入中，其中有1000多萬來自衍生品類的銷售，且這些產(chǎn)品已從原有的抱枕、茶杯、明信片等簡單衍生不斷拓展到藏香、圍巾等更為廣泛的生活用品領(lǐng)域。“今年中央代表團出席西藏自治區(qū)成立50周年慶典時，《文成公主》的衍生品得到各級領(lǐng)導高度評價和肯定。”廖強補充道。

　　《文成公主》走出去愿景可期
室內(nèi)劇《金城公主》力爭明年對外演出

　　眾所周知，西藏每年有淡旺兩季，5月1日至10月31日是旺季，11月1日至次年4月30日則是淡季。廖強談到，一到淡季，劇目的演員基本上都會回家休整，等到來年3月份的時候再統(tǒng)一報到。近年來，西藏自治區(qū)積極打造冬游西藏，為進一步解決冬季游客觀劇的需求，明年和美布達拉將開始排練室內(nèi)劇《金城公主》，并計劃下半年正式與觀眾見面。

　　同時，廖強介紹到，為了讓更多人了解藏文化，今年也在積極進行劇場版《文成公主》的項目籌備，預計明年藏區(qū)冬歇的時候，通過劇場演出的方式到北京、上海、廣州、杭州、香港等地進行巡演推廣，真正讓《文成公主》走出去。

　　采訪的最后，被問及如何看待青海、新疆等地旅游演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時，廖強結(jié)合自身經(jīng)驗談到，每個地方都有不一樣的特色，其商業(yè)模式也會受很多方面的影響。一個演出劇目是否能夠取得成功，不僅要看當?shù)卣欠裰匾?，以及它們對文化產(chǎn)業(yè)是否有足夠大的支持力度，包括具體運營過程中到底是誰在做等因素，最重要的是要考慮當?shù)氐目土髁磕懿荒艹休d劇目的運作。

　　在廖強看來，今后文化旅游演出劇泛濫或許將成必然趨勢，甚至可以說是危機感并存，“但文化旅游演出劇的未來關(guān)鍵還在于要有生命力，內(nèi)容為王。現(xiàn)在大家都在提倡文化與科技、文化與藝術(shù)的融合，關(guān)鍵是怎么把它們?nèi)诤掀饋?，從而實現(xiàn)演出品質(zhì)的提升，讓每一個觀眾真正喜歡它，這才是關(guān)鍵”。